В вакууме посткоммунистической Чехословакии начала 1990-х годов он торговал копировальными аппаратами и канцелярскими принадлежностями. Через три десятилетия он добился невероятных высот в деловом мире, став самым богатым бизнесменом Чехии, медиамагнатом, филантропом и человеком, оказывающим влияние на правительство.
Петр Келлнер погиб в минувшие выходные при крушении вертолета на Аляске, куда он отправился, чтобы покататься на горных лыжах. Внезапная смерть вызвала опасения по поводу того, что теперь будет происходить с его компанией PPF Group, которая превратилась в финансового гиганта, чьи бизнес-интересы охватывают разные сферы — от страхования до недвижимости и телекоммуникаций — и простираются от Центральной Европы до Китая.
Bloomberg оценивает состояние Келлнера в 15,7 миллиарда долларов, Forbes — в 17,5 миллиарда.
Власти США говорят, что крушение, вероятно, стало следствием человеческой ошибки или технических проблем. Каких-либо свидетельств в пользу других версий сейчас нет. Федеральные авиационные власти и полиция штата всё еще проводят расследование. В результате авиаинцидента погибли еще четыре человека, в том числе пилот.
Смерть Келлнера вышла в топ-заголовки чешских СМИ. Выпуски новостей 29 марта открывались репортажами о Келлнере, о смерти миллиардера написали газеты и информационные сайты во многих странах Центральной Европы.
Кем был Петр Келлнер?
ПРИВАТИЗАЦИЯ
56-летний Келлнер, экономист по профессии, сделал первые шаги в капиталистическом мире после Бархатной революции 1989 года, положившей конец коммунизму в его стране. Официальная биография Келлнера гласит, что он несколько лет продавал канцелярские товары, занимался импортом копировальной техники и ее обслуживанием.
Он сумел накопить достаточный капитал, обзавестись деловыми связями и создать инвестиционный фонд, чтобы вложиться в государственные активы, выставленные на приватизацию посткоммунистическим правительством по схеме «ваучер в обмен на акции».
Фонд Prvny Privatizační Fond (PPF) стал основным инвестиционным инструментом Келлнера, благодаря которому он купил акции более чем 200 предприятий, а затем приобрел 220-процентную долю в крупнейшей страховой компании, Česká Pojišťovna.
Через PPF Келлнер на протяжении многих лет скупал активы не только в Чехии и Словакии после распада Чехословакии, но и в других странах Восточной и Центральной Европы. В портфель PPF Group попали предприятия, работающие в областях биотехнологии, СМИ, недвижимости, банковского дела и потребительского кредитования. Группа Келлнера превратилась в крупного игрока в сфере жилищного кредитования в России, а также вложилась в сельское хозяйство и переработку сельхозпродукции.
Соглашение 2007 года между Česká Pojišťovna и итальянской Generali способствовало появлению настоящего страхового гиганта на рынке Центральной и Восточной Европы и еще больше увеличило состояние Келлнера, когда он вышел из партнерства в 2012 году, получив 2,5 миллиарда евро.
МЕДИАМАГНАТ
Телекоммуникационные ресурсы PPF Group включают оператора связи O2, контрольный пакет акций которого группа приобрела в 2014 году. В 2018 году компания завершила покупку телекоммуникационных активов норвежской компании Telenor в Венгрии, Болгарии, Черногории и Сербии за 2,8 миллиарда евро.
Медиахолдинги и телекомпании не только приносили группе прибыль, но и оказывались порой под пристальным вниманием. В 2004 году группа PPF реструктурировала крупнейший чешский телеканал NOVA, а затем продала его Central European Media Enterprises, американской холдинговой компании, известной как CME. Позже Келлнер вошел в совет директоров компании.
В течение следующего десятилетия CME покупала и продавала медиа и дистрибьюторские компании в Румынии. А в 2019 году PPF Group заявила, что выкупит доли других акционеров в CME, в том числе американского медиагиганта Time Warner, чтобы стать единственным владельцем компании. Сделка оценивалась в 2,1 миллиарда долларов.
В настоящее время медийные активы компании охватывают пять европейских стран более чем с 30 телеканалами, аудитория которых, по информации PPF, превышает 45 миллионов зрителей. У компании есть также четыре радиостанции в Болгарии.
Покупка CME группой Келлнера и тренд на скупку влиятельными деловыми кругами независимых СМИ побудили чешскую прессозащитную группу выступить с публичным заявлением.
«Последние годы показали, что ситуация, когда крупнейшие предприниматели и их группы покупают самые влиятельные СМИ в стране, в корне подрывает уверенность в независимости СМИ и оказывает давление на самих журналистов. Недавняя сделка Келлнера продолжает это направление», — заявил в 2019 году фонд независимой журналистики.
БАНКОВСКИЙ БИЗНЕС
Одним из первых и самых выгодных приобретений PPF была система потребительского кредитования Home Credit.
В конце 1990-х годов Келлнер использовал Home Credit для скупки банков в Чехии и Словакии, а затем бросил взор на Россию, где быстро занял доминирующее положение в нише простых и быстрых потребительских кредитов.
Home Credit распространил влияние на постсоветские республики: в Казахстане действует «дочка» этого российского банка. По данным финансовой отчетности за 2020 год, активы казахстанского «Банка Хоум Кредит» составили 394 миллиарда тенге (около 949 миллионов долларов). По размеру активов в минувшем году «Банк Хоум Кредит» входил в топ-10 казахстанских финансовых организаций.
Через два года после вхождения на рынок Китая Home Credit в 2010 году стал первым полностью лицензированным иностранным розничным кредитором в этой стране. Келлнер сумел воспользоваться бурным экономическим ростом Китая и понять спрос местных потребителей, аппетиты которых охватывали всё — от ипотеки до простых розничных кредитов на покупку таких вещей, как мобильные телефоны, автомобили или домашние компьютеры. Стратегия принесла результаты, сделав Home Credit основным источником прибыли PPF.
Home Credit выдал в Китае кредитов на сумму около 300 миллиардов чешских крон (13 миллиардов долларов) с момента выхода на рынок этой страны, написал в 2019 году чешский новостной сайт Aktualne.cz.
На серьезные препятствия для развития в Китае Home Credit натолкнулся в конце 2019-го и в 2020 году, когда страна погрузилась в локдаун, и правительство ввело меры по сдерживанию пандемии COVID-19.
Инвестиции PPF Group в Китай отражались на том, что Келлнер выступал за более тесные связи Праги с Пекином. Он сопровождал президента Милоша Земана в деловых поездках в Китай, что вызвало споры в некоторых чешских политических кругах.
В 2019 году Aktualne.cz сообщил, что Home Credit тайно наняла PR-компанию, чтобы улучшить восприятие Китая в Чехии.
Келлнер и его группа подверглись критике со стороны либеральных чешских законодателей, которые сочувствуют борьбе Тайваня с Пекином и выступают против деспотичного коммунистического режима Китая. Позднее представители Home Credit заявили, что целью кампании было лишь «ослабление крайних позиций в публичной сфере» в отношении бизнеса и жизни в Китае.
БУДУЩЕЕ PPF
Наиболее известные политические деятели Чешской Республики, включая Земана и премьер-министра Андрея Бабиша, встретили известие о смерти Келлнера с большой скорбью.
Инвесторы и аналитики задумались о том, что будет означать смерть Келлнера для PPF Group, которая на 99 процентов принадлежала ему.
Home Credit планировала выйти на биржу через IPO в Гонконге. Но планы были отложены из-за пандемии. Группа PPF ранее в этом году указала, что стремится консолидировать некоторые свои банковские активы в Европе и свой новый цифровой Air Bank.
Среди фигур, которые претендуют на лидерство в PPF Group, аналитики называют Жан-Паскаля Дювьесара, генерального директора Home Credit, и Ладислава Бартоничека, другого владельца выпущенных акций, не принадлежащих Келлнеру.
В заявлении PPF Group, официальная штаб-квартира которой сейчас находится в Нидерландах, выражается «глубочайшее горе» в связи со смертью ее основателя.
«В профессиональной жизни он был известен своим невероятным трудолюбием и креативностью, но его личная жизнь принадлежала только его семье», — заявили в компании.
Келлнер избегал публичности, и за эти годы он дал всего несколько интервью СМИ. У него и его семьи был благотворительный фонд, который направлял миллионы на образование в Чехии.
В последнем годовом отчете компании Келлнер поделился своими размышлениями о 2020-м, когда Чехия и остальной мир пострадали от удара пандемии COVID-19.
«Мы знаем, что каждый кризис — это также возможность и что есть проблемы, которые нужно решать и преодолевать. Жизнь — это то, что мы из нее делаем. То, что наша работа приносит другим. Реальные и ощутимые результаты, которые мы видим позади, ориентируют нас на то, что ждет впереди», — написал Келлнер в отчете.
КОММЕНТАРИИ