Традиционно малый и средний бизнес в Казахстане представлен субъектами индивидуального предпринимательства. Их доля в этом сегменте составляет 68 процентов. Но в прошлом году частная бизнес-инициатива рядовых граждан пошла на снижение.
Падение тенге, последовавшее после ослабления российского рубля в последние два с половиной года, привело к удорожанию импорта и закрытию многих торговых точек в больших городах. Экономисты считают, что Казахстан входит в новую экономическую реальность, когда выгоднее производить, нежели перепродавать.
КОГДА НЕТ ПРАВА НА ОШИБКУ
Многие казахстанские предприниматели задействованы в сфере торговли. После распада Советского Союза многие из них начинали челноками. Ездили в южные страны за товаром, привозя его на своих плечах в огромных баулах. Наш герой, 37-летний молодой мужчина, первые навыки ведения бизнеса получил еще в подростковом возрасте, в лихие 1990-е.
У Владимира Кима и его жены Аиды трое малолетних детей. Своей квартиры в городе Алматы нет, снимают жилье в аренду. Семья переехала недавно из Караганды проверить свои силы в самом крупном городе страны.
Распад Советского Союза застал Владимира Кима в шахтерском поселке в 60 километрах от города Караганды. С закрытием шахт, говорит Владимир, некогда цветущий поселок стал вымирать и люди бросали свои дома и уезжали кто куда мог.
Здесь продать, там купить, всё то, что мы называем сейчас предпринимательской деятельностью, стало для нашей семьи способом выживания.
— Здесь продать, там купить, всё то, что мы называем сейчас предпринимательской деятельностью, стало для нашей семьи способом выживания. Тогда я и стал получать первые навыки бизнеса, — рассказывает Владимир Ким.
Когда у его старшего брата проявились способности к языкам и рисованию, семья решила переехать в Караганду, чтобы тот мог раскрыться в полной мере.
— В Караганде родители купили дом. Отец переоборудовал летнюю кухню в цех по копчению рыбы. Отец из тех «сказочных» корейцев, которые всё время работают. Мы с братом помогали ему. Работа была адская. В день надо было 200 килограммов рыбы промыть, засолить, высушить и отправить в камеру для копчения и приниматься за новую партию, — рассказывает Владимир.
Как вспоминает собеседник Азаттыка, их продукция пользовалась спросом, так как была очень вкусной.
— Но мы, — добавляет предприниматель, — проглядели тот момент, когда надо было расширять производство, нанимать людей. И со временем более крупные конкуренты нас вытеснили.
Житель города Алматы Владимир Ким с женой Аидой и детьми. Фото из семейного архива.
Студентом Владимир открыл автостоянку возле кинотеатра, популярного на то время место культурного времяпровождения карагандинцев. Бизнес пошел в гору, несколько лет автостоянка приносила солидный доход.
— Но однажды в Караганде открыли новый торговый центр, и люди стали ходить туда. Прибыли хватало, только чтобы оплачивать аренду и зарплату шести охранникам, работавшим посменно. Я хотел закрыть свое ИП, но охранники попросили меня этого не делать. Сказали: «Куда мы пойдем, если потеряем эту работу?» Я уступил, — рассказывает Владимир Ким.
Он жалеет о своем поступке, так как через месяц в одной из машин, припаркованных на автостоянке, произошло самовозгорание.
— Был сильный ветер, пламенем охватило еще четыре машины. Начались судебные тяжбы, пришлось продать квартиру. Один из истцов даже прибегнул к услугам бандитов, — говорит Владимир.
Алматы для него стал чистым листом бумаги. Многие знакомые карагандинцы чего-то достигли в этом городе, и Владимир тоже не теряет надежды. Но бизнес, который он задумал в Алматы, не пошел. Владимир Ким недавно закрыл свое ИП. Он поставлял турецкий шоколад в небольшие магазины. Для успешного бизнеса не хватило оборотных средств.
Ту прибыль, которую мы получали, нам не удалось накапливать. Мы ее просто проедали.
— Мы с женой вложили определенную сумму в надежде, что прибыли хватит на закупку большой партии, но продавались в основном дешевые конфеты, дорогие «застревали» в магазинах, ведь они берут товары и продукты под реализацию. Ту прибыль, которую мы получали, нам не удалось накапливать. Мы ее просто проедали, — говорит Владимир.
В ответ на вопрос, обращался ли он в государственные организации, направленные на поддержку малого бизнеса, Владимир рассказал, что одно время такие фонды «раздавали деньги налево и направо», но после того, как менеджеров стали сажать за нерационально использованные деньги, эти организации ужесточили процедуры проверки. Надо собрать множество документов, на это уходит очень много времени, а в итоге предприниматель получает кредит на условиях, приближенных к банковским, говорит Владимир Ким.
Он добавляет, что старается не брать в долг и не залезать в кредиты, а надеется только на свои силы и помощь жены. Ведь, по его словам, ситуация в Казахстане такая, что у предпринимателя нет «права на ошибку».
— В Казахстане такая система, что нет права на ошибку. Неудачный опыт затягивает. От прежних неудач на тебе висят долги и кредиты. Почему государству, если оно кредитует начинающих предпринимателей, не освободить их от процентов, если бизнес, который они реализовывали, пошел крахом? — задается Владимир риторическим вопросом.
«НОВЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РЕАЛИИ»
Данные официальной статистики показывают, что количество предприятий малого бизнеса в Казахстане за последний отчетный год значительно сократилось — на 15 процентов. По словам экономиста Айдархана Кусаинова, это сокращение связано с тем, что страна переходит в новую экономическую реальность. Как он утверждает, огромное количество малых предприятий было занято в сфере торговли. Люди завозили из-за границы импортные товары и продавали здесь. Но с ослаблением курса тенге импорт подорожал, заниматься его реализацией стало невыгодно.
Айдархан Кусаинов видит прямую связь статистических данных с «перепродажной» ориентацией малого бизнеса. Также он подчеркивает, что есть рост предприятий в аграрном секторе и в обрабатывающей промышленности. Экономист не спешит рассматривать нынешнюю ситуацию как негативную. Он считает, что при грамотной экономической политике правительства ситуацию можно использовать для того, чтобы стимулировать отечественное производство.
— Падение тенге в 2016 году я бы не стал называть обвалом. Тенге пришел к своему нормальному уровню. В таких условиях отечественное производство стало более конкурентным по отношению к импортным товарам. Проще говоря, импорт стал дороже, — утверждает Айдархан Кусаинов.
Рынок в поселке Бурабай. Акмолинская область, 3 июля 2016 года.
Экономист считает, что при высоких ценах на энергоносители государство оказывало помощь предприятиям малого и среднего бизнеса, но нынче вынуждено сокращать объемы такой помощи.
— Не было адресности. Под различные государственные программы часто попадал спекулятивный бизнес. Доходило до того, что в страну завозили товары, переклеивали этикетки и он считался уже «казахстанским». Теперь правительству необходимо оказывать адресную помощь, создавать благоприятные условия тем предприятиям, которые реально что-то производят. Сейчас как раз такие условия, когда нездоровый бизнес, существовавший из-за неестественного курса тенге, просто вымрет, освободив площадку для предприятий производственного сектора. Если им оказать поддержку, то они могут достаточно быстро подняться, — полагает Айдархан Кусаинов.
В цехе по ремонту инвалидных колясок. Семей, 10 января 2013 года.
В комментарии Азаттыку оппозиционный политик и экономист Петр Своик утверждает, что проблема малого бизнеса в Казахстане в узкой направленности на торговлю и сферу услуг. По его словам, в развитых индустриальных экономиках малый бизнес обслуживает крупные индустриальные производства. Это инновационные, венчурные проекты или же мелкосерийные поставки. Вокруг любого крупного производства есть громадное количество ниш для малого и среднего бизнеса. Точно так же и в развитом сельском хозяйстве есть пространство для предприятий по переработке, хранению и поставке. Этих ниш в экономике Казахстана просто нет, утверждает Петр Своик.
Также, по его мнению, одна из основных проблем развития бизнеса — это коррупция.
— В Казахстане коррупция есть часть системы, часть функции власти. Ведь современные институты в лице прокуратуры или бюро по противодействию коррупции — это только внешняя отделка, несущая основа нашей власти, ее каркас — это феодально-клановое устройство, — говорит Петр Своик.
Президент страны Нурсултан Назарбаев в своих выступлениях часто отмечает, «что от состояния малого и среднего бизнеса зависит благосостояние страны». Он ставит задачу довести в ближайшие годы долю малого и среднего бизнеса в экономике до 40 процентов. В 2010 году правительство запустило государственную программу по поддержке малого и среднего бизнеса «Дорожная карта бизнеса — 2020». Цель программы — «обеспечение устойчивого и сбалансированного роста регионального предпринимательства, а также поддержание действующих и создание новых постоянных рабочих мест».
В послании от 31 января прошлого года Нурсултан Назарбаев отметил важность улучшения условий для ведения предпринимательской деятельности. Он предложил ввести в стране рейтинг регионов и городов по легкости ведения бизнеса. Как обещают в тексте послания, для лучших будет учреждена специальная премия, которую будут вручать раз в год, в День индустриализации.
Герой нашего репортажа, Владимир Ким, прекратил свое дело в ИП, но, несмотря на неудачу, не оставляет надежды добиться успеха в бизнесе. Вместе с отцом он открыл цех по производству соевого творога. По его словам, их тыби (корейское название продукта) самый лучший в городе Алматы, самом большом в Казахстане.