Доступность ссылок

Бизнес к некоторым своим резервам еще не притрагивался


Владелец частного элеватора на своем предприятии.

Владелец частного элеватора на своем предприятии.

Правительство Казахстана пытается компенсировать потери малого и среднего бизнеса после резкой девальвации тенге директивами на розничные цены. Однако многое зависит и от самих бизнесменов, некоторые резервы самого бизнеса еще не использованы, говорят эксперты.


Жительнице города Алматы Екатерине Корниенко 42 года, она окончила Алматинский торговый техникум. В конце 1990-х годов Екатерина взяла в банке кредит и открыла свое дело. Сначала торговала вещами, но, когда увеличили налог на таможне, перешла на торговлю продуктами. Сейчас у Екатерины несколько продуктовых магазинов.

– Сначала бывает всегда трудно. Работа с поставщиками, с реализаторами. Где-то выигрываешь, где-то проигрываешь. Но любой солдат мечтает стать капитаном. И моя мечта потихоньку осуществляется. Я имею неплохой доход, думаю не останавливаться на достигнутом, – говорит Азаттыку Екатерина Корниенко.
Предприниматель Екатерина Корниенко. Алматы, 8 марта 2014 года.

Предприниматель Екатерина Корниенко. Алматы, 8 марта 2014 года.


Екатерина считает, что начинающему бизнесмену надо дать возможность встать на ноги. Не давить постоянными проверками, уменьшить сумму налогов. Тогда бизнес будет развиваться, а государство пополнит свою казну.

У аналитиков, с кем репортер Азаттыка поговорила после беседы с предпринимательницей Екатериной Корниенко, нареканий было не меньше, но и советов было достаточно.

ОШИБКИ НАЧИНАЮЩЕГО БИЗНЕСМЕНА

Заместитель председателя Национальной палаты предпринимателей Гульнар Курбанбаева считает, что на развитие казахстанского бизнеса влияют часто и типичные ошибки начинающих бизнесменов: своего стартового капитала почти нет и они берут кредит в банке на авось. И обрекают себя на неизбежное банкротство.

– Начинающий бизнесмен, не имея четкого представления о бизнесе, открывает свое дело. Юридически не подкован, малограмотен. Берет большой кредит, и приводит к коллапсу, – говорит Азаттыку Гульнар Курбанбаева.

Следующие типичные ошибки бизнесменов вытекают, по мнению заместителя председателя палаты предпринимателей, из незнания даже базовых законов. Неумение работать с представителями властей, вследствие чего ширится Коррупцию называют одним из основных препятствий для бизнеса в Казахстане.

Коррупцию называют одним из основных препятствий для бизнеса в Казахстане.

коррупция: предприниматели сами дают взятки чиновникам, говорит собеседница Азаттыка.

Экономический обозреватель Тулеген Аскаров видит основные причины топтания бизнеса на месте во внешних факторах, а не в неопытности самих бизнесменов. Он считает, что для спасения бизнеса нужно сейчас сократить расходы. Например, отказаться от внешних услуг, с которыми можно справиться самим. Проанализировать портфель банковских кредитов, произвести рефинансирование краткосрочных ссуд, превратив их в долгосрочные. Если есть должники, надо в срочном порядке взимать долги. Всегда надо следить за движением наличных денег. Разработать маркетинговую программу для расширения и сохранения клиентуры. Нельзя держаться за цены на товары, надо уметь их отпускать. Низкими ценами покупателя не удержишь, отмечает Тулеген Аскаров.

– Тормозом для казахстанского бизнеса служит уровень коррупции. Бизнес легко открыть, но власти приходят с незаконными требованиями, и бизнес сворачивают до того, как его начинают, – дает прогноз Азаттыку Тулеген Аскаров.

БИЗНЕС КАК ФУТБОЛ

Оппозиционный политик Петр Своик казахстанский бизнес сравнивает с хорошим футболом, где есть азартная игра и игроки на поле без договорных матчей. Но есть еще стадион и судейство. Точно так же в бизнесе: бизнесмены - это игроки на рынке. Государство и акиматы - это те же стадион и судейство, говорит наш собеседник.
Петр Своик, оппозиционный политик. Алматы, 25 февраля 2014 года.

Петр Своик, оппозиционный политик. Алматы, 25 февраля 2014 года.


В борьбе за спасение бизнеса Своик, бывший председатель Антимонопольного комитета, предлагает в первую очередь изучить опыт конкурентов в борьбе за свой бизнес. Постоянно обновлять бизнес-план.

– Экономические кризисы в Казахстане происходят с регулярностью цунами. Как вести свои дела, когда падает спрос и не хватает оборотных средств? Я советую никогда не действовать в одиночку. Не увеличивать задолженность и не спешить брать новые кредиты, не продавать собственность по бросовым ценам. ​Нужно освоить новые направления деятельности и предложить дополнительные услуги. Если будете все это соблюдать, я думаю, что торможения в вашем бизнесе не будет, – дает советы Петр Своик.

Он также советует владельцам магазинов и другим реализаторам товаров и услуг увеличить продажи с помощью скидок, предлагать покупателям бесплатные призы, ввести бонусную систему оплаты для постоянных клиентов. Анализировать затраты и контролировать капитал. Вовремя убирать с прилавков не пользующиеся спросом товары и учитывать риски.

Того, что правительство предлагает спасти бизнес удержанием цен на товары, этого никогда не произойдет, скептичен Петр Своик.

По статистическим данным акимата города Алматы, 38 процентов бизнес-компаний завершили прошлый год с убытками. 64 процента дохода бюджета города составили поступления от малого и среднего бизнеса.
  • 16x9 Image

    Алма КЕНЖЕБЕКОВА

    Алма Кенжебекова начала сотрудничать с Азаттыком в мае 2012 года. Окончила факультет журналистики Казахского национального университета имени Аль-Фараби. В разные годы работала в газетах "Преступление и наказание", "Время По", "Мегаполис", "Солдат", журнале "Малый бизнес Казахстана", сотрудничала с Институтом освещения войны и мира (IWPR). Занимала должности заместителя главного редактора в "Юридической газете" и главного редактора на радио "Сета".

В других СМИ

Loading...

Показать комментарии

XS
SM
MD
LG